О проекте

Управление по результатам научной деятельности  (далее – Проект) является технологией мотивированного обмена информацией, знаниями и капиталами, усиливающей целенаправленное действие, организованность и пользу группового взаимодействия в качестве контрмеры официальным смыслам, таким, например, как заработная плата. Проект обладает эксклюзивным методическим инструментарием и адаптированными электронными формами, чтобы начинать действовать по следующей схеме: 

Гражданско-правовой механизм управления научной деятельностью

Эксклюзивные возможности  Проекта

  1. Выявление скрытых противоречий, рисков и ложных приоритетов научной деятельности.
  2. Усиление позиций субъектов научной деятельности благодаря реализации принципа “эффективность не внутри, а на стыке”.
  3. Моделирование ситуации неопределенности и рисков, позволяющей идентифицировать человеческий капитал физических лиц, профессионально занимающихся научной деятельностью,  их избыточные требования и нереализованные возможности в качестве контрмеры наемному труду.

Интеллектуальный потенциал эффективных коммуникаций

Мотивированный, беспрепятственный и постоянный обмен информацией, знаниями и капиталами осуществляется  между участниками интернет-сообщества ученых, изобретателей и рационализаторов (далее – Сообщество), научных организаций и заказчиков НИОКТР при координирующей функции экспериментальной лаборатории Владимира Лемеха (далее – Мониторинговый центр), с другой.

Мониторинговый центр обеспечивает:

  1. Методическое и организационное сопровождение управления по результатам научной деятельности.
  2. Подготовку мониторингового отчета о прогрессивности и полезности результатов научно-исследовательского труда на стадии планирования, выполнения и завершения НИОКТР (темы НИР)*.
  3. Определение заявленной и действительной  цены именного абонемента физического лица, профессионально занимающегося научной деятельностью, в качестве контрмеры наемному труду. 
  4. Проведение коллективных мероприятий.
  5. Консультации онлайн.

Ролевой статус участника (информанта) Сообщества:

Информант обеспечивает идентификацию творческих и профессиональных компетенций, а на стадии планирования, выполнения и завершения НИР – прогрессивности и полезности результатов научно-исследовательского труда в качестве исполнителя, рецензента или эксперта.

1. Исполнитель определяет частную позицию по поставленным перед ним вопросам, выполняя специальную ролевую функцию в процессе принятия решений.
2. Рецензент – физическое лицо, профессионально занимающееся научной деятельностью, высказывает частную позицию в отношении прогрессивности и полезности результатов научно-исследовательского труда исполнителей на стадии выполнения (завершения) этапа исследования на основе представленных научным руководителем материалов (отчета о НИР).
3. Эксперт – представитель Заказчика, высказывает частную позицию в отношении прогрессивности и полезности результатов научно-исследовательского труда исполнителей на стадии планирования, выполнения и завершения НИР.

деловая инициатива, сопряженная с риском

 

 

Управление по результатам научной деятельности дает понять, что научные работники, а не организации формируют релевантную инновационную среду,  обеспечивая:
– равенство всех субъектов научной деятельности перед законом (ст.4 и ст. 7 закона Республики Беларусь «О научной деятельности»);
– право научного работника осуществлять научный поиск и выбирать методы исследований в пределах направлений исследований научной организации, в которой он работает, и в соответствии со своей квалификацией (ст. 9 закона Республики Беларусь «О научной деятельности»);
– право научного работника на объективную оценку своей научной деятельности по критериям новизны, значимости для науки и практики, объективности, доказательности и точности (ст. 9, ст. 19 закона Республики Беларусь «О научной деятельности»);
– право научного работника информировать общество о результатах своей научной деятельности, если они не являются государственными секретами, коммерческой или иной охраняемой законом тайной (ст. 9 закона Республики Беларусь «О научной деятельности»).

Концептуальные различия в управления по обстоятельствам (как есть) и управления по результатам (как будет)

Управление по обстоятельствам (системой распределения)Управление по результатам (системой отношений)
Отсутствие канала обратной связи – притока энергии, информации, капиталов из внешней среды в систему распределения и оттока результатов в средуНепрерывно совершающийся в определенном режиме приток ресурсов в систему отношений и отток отчуждаемых результатов ее деятельности обратно во внешнюю среду
Равновесие – естественное состояние системы распределения, устанавливающееся в соответствии с нормой закона и потому не требующее дополнительных затрат энергии для его поддержанияДля поддержания системы отношений в стационарном состоянии необходимы определенные затраты энергии (сил, информации, ассигнований, волевого напряжения или иного ресурса)
Отсутствие в системе распределения градиентов (сил, напряжений, концентрации капиталов, компетенций т. п.), обусловливающих структурогенез субъектов научной деятельностиНаличие в системе отношений градиентов, вызывающих структурогенез субъектов научной деятельности
Время пребывания системы распределения в данном состоянии неограниченно, пока на нее не воздействует какая-либо возмущающая детерминантаВремя пребывания системы отношений в определенном состоянии ограничено конечным интервалом действия механизмов обмена, градиентов, эффективности
Свободная энергия, работоспособность, потенциал системы распределения равны нулю либо минимальныСвободная энергия и работоспособность системы отношений постоянны и отличны от нуля
Энтропия системы максимальна, приток инвестиций минимален или равен нулюЭнтропия системы постоянна. В поддержании этого постоянства – основной смысл инвестиций в систему отношений

 

Сценарный план управления по результатам научной деятельности

1) Идентификация творческих и профессиональных компетенций работников, профессионально занимающихся научной деятельностью, в качестве эмитентов именных абонементов.
2) Идентификация параметров прогрессивности и полезности результатов научно-исследовательского труда физических лиц, профессионально занимающихся научной деятельностью, на стадии планирования, выполнения (мониторинга) и завершения работ.
3) Упорядочение запрашиваемой информации в соответствии с принятым методическим инструментарием.
4) Подготовка еженедельного мониторингового отчета о действительной прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда физических лиц, профессионально занимающихся научной деятельностью.
5) Оценка прогрессивности, полезности и результатов научно-исследовательского труда физических лиц, профессионально занимающихся научной деятельностью на стадии планирования и завершения работ.

 

Стратегическая схема проекта

Слагаемые эффективной научной деятельности

  1. Управление по результатам научной деятельности с Мониторингового центра, в равной степени дистанцированного от Заказчиков и субъектов научной деятельности;
  2. Эмиссия человеческого капитала (именного абонемента) в качестве контрмеры наемному труду;
  3. Плата эмитентов именных абонементов за избыточные требования в резервный фонд для компенсации потерь и рисков, связанных с неудачным выполнением НИР;
  4. Вознаграждение инвесторов в размере  50% денежных сумм, полученных от подписчиков в первый год реализации проекта;
  5. Предоставление Заказчику НИР объективных сведений о денежном вкладе научной организации в реализацию исследовательского проекта (темы НИР).  

ПРАВА ДОСТУПА К ФУНКЦИОНАЛУ САЙТА С ЛИЧНОГО КАБИНЕТА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ, ПОДПИСЧИКОВ И ЗАКАЗЧИКОВ ПРОЕКТА

  1. Новостной блог
  2. Календарь событий
  3. Событийный блог для обмена информацией, фото и видео материалами
  4. Электронные формы
  5. Электронный журнал мониторинга стадий выполнения НИР
  6. Аналитические материалы
  7. Приватный чат